// Il nostro metodo

Il processo aziendale di IGS
si fonda sul Metodo I.O.I.

Il Metodo I.O.I. (o “Matrice I.O.I.”) è un sistema completo di gestione aziendale diverso da qualunque approccio sia stato pensato sinora nel mondo del business.

I tradizionali sistemi di gestione d’impresa puntano a soluzioni organizzative e di crescita spesso poco percorribili, non applicabili a specifiche aziende o addirittura scarsamente attinenti alla realtà economica del mercato

Come funziona il Metodo I.O.I.?

Il Metodo I.O.I. bypassa le differenze di settore o le variabili di mercato poiché agisce su un aspetto del business molto più profondo, che è appunto la “matrice”: Io schema comportamentale.

Cambiando l’approccio mentale al business dell’imprenditore, a cascata vengono riconfigurati i comportamenti professionali di collaboratori e dipendenti e infine, in modo quasi naturale, i processi di produzione e distribuzione dei beni o servizi proposti ai clienti.

I.O.I. è l’acronimo di Innovazione – Organizzazione – Incremento, i tre paradigmi principali della crescita virtuosa di un’azienda. Comprendere e implementare questo approccio nei propri processi decisionali (prima) e produttivi (poi) consente all’azienda di creare valore in modo efficace, per il bene dell’impresa e dei clienti.

Questo cambiamento genera un circolo virtuoso ricorsivo che rappresenta l’incremento sicuro e strutturato dell’azienda.

IOI Model IGS roma
// I.O.I. - IGS ROMA

I tre pilastri fondamentali: Innovazione, Organizzazione, Incremento

Innovazione: ogni progetto di successo inizia con l’innovazione, che è il primo approccio a un apporto positivo sul mercato. L’attitudine a innovare non è scontata ed è l’unico strumento in grado di individuare fonti di valore nascoste, che domani diventeranno i nuovi fattori di successo del progetto.

Organizzazione: Una volta individuato il paradigma di innovazione, è necessario applicarlo a un metodo organizzativo specifico che consenta di lavorare in modo rapido, costante e produttivo. L’organizzazione all’interno del metodo I.O.I. a sua volta si avvale di tre micro-processi: Analisi / Elaborazione / Ingegnerizzazione. Questa struttura permette di ridurre al minimo gli sprechi di risorse per l’azienda e per i propri clienti.

Incremento: la finalità di ogni progetto è l’Incremento, nella misura in cui la crescita è l’unica strada possibile rispetto alla decrescita. Il Metodo I.O.I., e chi lavora secondo i suoi parametri, ricerca costantemente l’incremento ad ogni livello: di risorse, di reddito, di esperienza o di considerazione. Inoltre, l’incremento è l’unico valore in grado di trasformare un metodo di lavoro da lineare a circolare, innescando l’esclusivo Circolo virtuoso del Valore che rappresenta lo step di applicazione finale del Metodo I.O.I.

// il modello di lavoro di italian global solution

Analisi, Elaborazione e Ingegnerizzazione

01. Analisi
01. Analisi

Ogni nostra consulenza strategica d'impresa parte dalla raccolta e analisi dei dati al fine di evidenziare informazioni che suggeriscano conclusioni a supporto delle decisioni

igs consulenza strategica
03. Ingegnerizzazione
03. Ingegnerizzazione

Mettiamo in atto la strategia ingegnerizzando e ottimizzando costantemente i processi aziendali al fine di raggiungere gli obiettivi in modo efficace ed efficiente, riducendo al minimo lo spreco di risorse

Elaborazione .02
Elaborazione .02

Sulla base dei dati analizzati elaboriamo, la migliore strategia volta al raggiungimento degli obiettivi e all'incremento dei risultati dei nostri clienti

consulenza strategica d'impresa
// il work method di igs

Analisi, Elaborazione e Ingegnerizzazione

01. Analisi
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Ogni nostro progetto di consulenza strategica parte dalla raccolta e analisi dei dati al fine di evidenziare informazioni che suggeriscano conclusioni a supporto delle decisioni strategiche

Elaborazione .02
Elaborazione .02

Sulla base dei dati analizzati elaboriamo, la migliore strategia volta al raggiungimento degli obiettivi e all'incremento dei risultati dei nostri clienti

03. Ingegnerizzazione
03. Ingegnerizzazione

Mettiamo in atto la strategia ingegnerizzando e ottimizzando costantemente i processi aziendali al fine di raggiungere gli obiettivi in modo efficace ed efficiente, riducendo al minimo lo spreco di risorse

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